la leyes secretas de los directivos
Título: la leyes secretas de los directivos
Título Original: (the secret laws of management, 2010)
Autor: Stuart Wyatt
Editorial:
Ediciones B
Copyright: Traducción de Cristina Martín
1ª Edición, Abril 2011
ISBN: 9788466646819
Etiquetas:
empresa
negocio
Argumento:
El libro reúne 40 leyes de dirección que a juicio del autor son esenciales conocer si se pretende poder dominar el arte de dirigir personas. Cada de una de las diferentes leyes trata de resolver un problema común que se plantea en la empresa, enfocándolo de la mejor manera posible para encontrar la solución.
Podremos encontrar leyes tan básicas como que “los plazos suelen ser contraproducentes” o que “la gente no dice no a las interrupciones con la suficiente frecuencia”; leyes tan absolutamente ciertas como que “la gente es escandalosamente optimista a la hora de calcular el tiempo” o que “la gente odia los cambios pero los cambios suceden“. Leyes tan interesantes como que “hay personas poco inteligentes que son muy valiosas, pero hay otras que son peligrosas” o divertidas como que “el trabajo se estira para rellenar el tiempo disponible”.
Sin duda para mí la esencial para un directivo es la que dice que “el equipo cree lo que ve, más que lo que nosotros decimos”.
Opinión:
En algunas ocasiones cuando uno lee un libro, en especial los relacionados con el mundo de la Empresa y los mal llamados de autoayuda, tiene la sensación de que lo que nos cuenta, nos es conocido, no aportándonos nada.
A esta obra le sucede precisamente eso, pues inicialmente parece que casi todo lo que nos relata ya nos es conocido, o en mi caso es algo ya asimilado. Esto realmente ocurre porque algunas de las leyes y/o problemas comentados son básicos y podemos haberlos incluso sufrido.
No obstante cuando uno desciende a cada uno de los diferentes problemas y/o leyes que el autor nos ofrece puede apercibirse de que la mayoría de lo que nos relata nos es absolutamente ajeno y nos aporta conocimiento. Pero es más, incluso en aquellos supuestos que ya es algo conocida la ley, el comentario/solución del autor va mas allá de explicarlo, exponiendo una solución que en ocasiones no nos habíamos planteado.
Por todo ello la obra, tal como indico, no aporta información sino algo mucho más profundo como es el conocimiento.
No es por supuesto de desdeñar el gran éxito editorial del libro y el gran apoyo recibido por importantes empresarios. Desde una óptica empresarial, sería deseable que esta obra pudiera ser analizada en estudios de económica y empresariales, pues a veces la teoría no explica tan bien como un libro como éste, que al final se resume en ser sobre todo práctica, es decir experiencia.
Imprescindible para jefes o aspirantes a serlo.
Raúl Borondo García
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